Coaching entreprise et particuliers

 

Coaching en apprentissage des langues 

Ce coaching de quelques séances (en présentiel ou par Skype) vous permettra de découvrir votre potentiel d’apprentissage à travers des outils de coaching stimulants.

Nous travaillerons ensemble pour atteindre l’objectif que vous fixerez.

Vos bénéfices :

  • Découvrir comment trouver du plaisir dans la pratique de l’anglais, de l’espagnol ou du français.
  • Découvrir quel est votre vrai niveau en langues étrangères et comment l’améliorer
  • Découvrir en quelques séances comment mettre en place des petites astuces d’apprentissage très courtes qui vous correspondent vraiment
  • Découvrir enfin quel est le mode d’apprentissage qui vous correspond, loin des simples cours arides de grammaire
  • Développer une meilleure connaissance de vous qui vous permettra de savoir comment maintenir votre apprentissage de l’anglais, de l’espagnol ou du français à long terme de façon plus efficace, car chaque humain apprend de manière différente

Vous n’êtes pas nul(le), vous n’avez juste pas eu les bons outils adaptés à :

1)    Vos intelligences qui sont multiples :

https://fr.wikipedia.org/wiki/Th%C3%A9orie_des_intelligences_multiples

2)    Votre mode d’apprentissage, le plus stimulant, qui vous permettra de créer votre programme « sur mesure » facile à mettre en place.

 

À propos des outils utilisés :

Durant votre coaching nous utilisons par exemple la PNL et à chaque étape nous validerons votre progression.

La PNL permet de développer ses capacités à communiquer, à se libérer de certains blocages et à augmenter ainsi, au maximum, ses potentialités. Un nouvel équilibre ainsi créé est source d’une plus grande énergie et de motivation tout en renforçant le plaisir d’apprendre. La PNL permet donc d’être plus performant quel que soit le métier. Plus on a de plaisir plus on est performant et l’on maintient sa stratégie d’apprentissage au-delà du coaching puisque ce n’est plus perçu comme un « travail ardu ».

 

Coaching de transition – Conduite du changement

Toute organisation doit s’adapter pour mieux vivre le changement.

Le coaching peut être axé sur cette liste d’exemples non exhaustive :

  • L’adaptation du comportement face aux nouveaux enjeux
  • Porter un nouveau regard sur un changement professionnel (licenciement, fusion, retraite etc.)
  • La confiance en soi au travail ou reprendre confiance en soi au travail

 

Coaching de performance

En co-création avec le manager et son équipe, ce coaching vise à optimiser les performances de manière globale. Pour comprendre votre réalité et construire une stratégie de performance voici une liste d’ exemples non exhaustive des axes de travail sur lesquels nous pouvons progresser :

  • Dépasser un obstacle professionnel
  • Travailler sur la motivation
  • Identifier et vaincre ses peurs
  • Gérer ses émotions
  • Améliorer sa communication avec l’équipe
  • S’appuyer sur la créativité au sens large d’une équipe pour trouver des solutions
  • Mieux s’organiser, gérer son temps et ses priorités
  • Mieux déléguer son management

 

Coaching de carrière

Autour de la question du sens, de l’efficacité et de la cohérence, le coaching permet de trouver les clés de la réussite au sein de l’entreprise en s’appuyant sur les facteurs de réussite.

Quelques exemples d’aspects traités en coaching de carrière selon les besoins (liste non exhaustive) :

  • Gestion du stress
  • Choix d’une nouvelle carrière
  • Choix d’une première orientation
  • Apprentissage des langues avec des outils motivants
  • Stratégie d’évolution professionnelle
  • Augmentation de la motivation et accroissement de votre performance
  • Gestion de transition et changement
  • Confiance en soi
  • Optimisation de votre stratégie de recherche d’emploi
  • Bilan de compétence
  • Savoir s’affirmer et dire non sans blesser